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ChatGPT Dot 能帮小生意干活吗?整理线索、跟进客户、追逾期发票,附小老板和自由职业者的 49 个真实案例

能。小老板和自由职业者用 ChatGPT Dot(OpenAI Dots)整理销售线索、跟进客户、追逾期发票、准备工资,还用客户的眼光审查自己的网站。还讲清该开什么套餐、该连哪些应用,并附 49 个真实案例和可直接复制的指令。

GPT Dot · 更新于

先看结论:Dot 能替小生意分担哪些活、怎么设置、会卡在哪里

小生意值得用 Dot 吗?

值得,但它最适合接手正经活之间的杂事,还不适合自己把生意整个跑起来。下面的案例里,它最拿手的是提前发现你还没开口问的事:Gmail 里客户改了截止日期(案例 2),一小时后就到的演示截止时间(案例 9),填错的会员链接(案例 20),一次差点群发给所有订阅者的博客搬家(案例 21),还有一条六小时没人接手的客户支持请求(案例 46)。能拿来核对的调研它也做得好,比如 1,400 条销售线索(案例 5)、附可打开链接的同行公开价格(案例 48)、广告账户的解读(案例 17 和 18);需要你批准的行政杂事同样可以交给它,比如追一张逾期的发票(案例 28)。它做不好的是没有边界的目标。给它 100 美元和一句指令,Dot 只找到一位付了 25 美元的客户(案例 12);放它在众包网站上自己干一周,几乎没赚到钱(案例 45)。所以它适合这样的老板和自由职业者:说得清「做完」是什么样子,并且愿意在任何东西以自己名义发出去之前先看一遍。

怎么设置

  1. 先确认套餐。在欧洲经济区、英国和瑞士以外,Pro 带 Dot;Business Premium 也带;Enterprise 要等管理员开启。打算给团队用的话,先看开放范围。
  2. 第一项工作用到什么,就只连什么。一般是客户来信的那个邮箱;报价单和合同放在 Google Drive 的话,再把 Drive 连上。
  3. 给你正在用的业务软件装上插件,并弄清它能改动什么。OpenAI 的 HubSpot 插件页面写明,返回的结果和你在 HubSpot 里的权限一致。Shopify 插件可以跨门店管理库存、创建折扣码、查看订单和客户资料,还能调出店铺数据。两个页面都提醒:能不能用取决于插件本身、你的套餐和工作空间设置,有些连接需要管理员设置或批准。没有插件的工具,等 Dot 请你登录时登录就行:它会发给你一个私密登录表单,或者让你接管它的浏览器自己登录(官方说明:连接电脑和应用)。案例 17 里的 Dot 就是这样看到 Meta 广告账户的。
  4. 第一次让它对外联系之前,先设好自定义规则(Custom rules):把对外邮件、会议邀请和日程修改设成「行动前先问(Ask before taking action)」或「交给你处理(Hand off to you)」(Dots privacy FAQs)。如果你的工作空间不允许修改自定义规则,就把同样的限制写进第一条消息。
  5. 会花钱的工作,要写明上限、什么时候提醒你,以及到了上限怎么办。貝出康 给每项服务定了每月上限,关掉自动充值,还要求快到上限时先问他「停下还是加额度」(案例 34)。
  6. 说清哪些工作要靠你的电脑。问 Dot 哪些任务在它自己的云电脑上跑,哪些要用你的电脑;出门之前,把每天固定的工作从笔记本上挪走(案例 30 和 34)。
  7. 从一项有边界、能核对的工作开始,并在指令里写明拿什么证明做完了:已付款的订单、已确认的预约,或者「已发送」里看得到的邮件。

常见卡点和管用的办法

  1. 开发信是用你的名义发出去的。Anthony 从没交代过,Dot 却在推销邮件上署了他的名字(案例 7);Rohan Attravanam 早上醒来才发现,Dot 已经按他留下的任务清单给一位潜在客户发了跟进短信(案例 10)。管用的办法:第一条指令就写明「只要草稿」,就像 Automation Nerd 做赞助调研包时那样(案例 42),然后每一封都由你批准再发。
  2. 「已完成」「已发送」和各种总数,不一定属实。一位物业管理公司老板的 Dot 说报价已经被接受,那封邮件其实还躺在草稿箱里(案例 22);Carlos Rodera 也把那 158 封已发邮件当作 Dot 的自报数字,而不是核实过的结果(案例 8)。管用的办法:根据它的汇报做决定之前,先让它把发出的邮件、看到的页面或整理的名单拿给你看。
  3. 修好一个文件,不等于搭好一套能运转的流程。Kay Phillips 的 Dot 修好了表格,也说明提醒还没设置好(案例 35)。管用的办法:让它分三类列出来,哪些已经做完,哪些已经设好、会继续运行,哪些只是刚开了个头。
  4. 你的电脑一睡着,工作就停了。Desmond Dixon 的 48 小时就是这样结束的(案例 30);Matthew Bradford 头几天在 Windows 电脑上也用不了浏览器操作,在 Mac 上却正常(案例 31)。管用的办法:把固定的工作挪到云电脑上,就像 貝出康 把公司每天的社交帖子搬走那样(案例 34)。
  5. 笼统的赚钱目标,回报很少。Dot 在众包网站上挑中的活,一联系客户就变了样,要么要用 Dot 电脑上没有的 LINE,要么要先打电话(案例 45)。管用的办法:先让它交一份带检验日期的计划,并且只把真实付款算作成果(案例 12)。
  6. 批量搬内容,发布前要停一下。Kurt Bell 的 Dot 在发布任何文章之前,先去查了发布会不会通知所有订阅者(案例 21);一次连夜完成的 CMS 搬家里,还有一些链接指向旧域名,最后是人工改好的(案例 47)。管用的办法:先存成草稿,查清通知设置和链接,等你同意再发布。
  7. 别人或别的工具提出的请求,容易混在一起。ヒナキラ 的 Dot 收到另一个 AI 转来的请求,先停下来等他本人确认(案例 41);案例 33 里的 Etsy 卖家发现,和家人共用一个账号,会分不清哪项工作是谁的。管用的办法:一人一个账号,并定一条规则:别的智能体提出的请求,要先经过你同意。
  8. 调研结果需要一把尺子。DavidM47 拿自己花钱买过的名单来检验 Dot 整理的线索(案例 5);Loïc Frissard 先逐条确认了网站审查找出的 11 个问题,再动手修改,有一段视频打不开时,Dot 也直接说了出来(案例 44)。管用的办法:拿你信得过的来源对照,并让它列出哪些资料没能打开。

它现在能做什么、还做不到什么

现在能做的:

  • 盯着客户邮件、Slack 频道和客服队列,发现截止日期、日程冲突和没人回复的请求时,连同证据一起提醒你。
  • 整理销售线索、同行价格和潜在客户资料包,每一条都附上你能打开的链接。
  • 通过插件或登录后的浏览器读取广告账户、CRM 或网店后台,并提出修改建议。
  • 起草发票、跟进邮件和合作邮件,等你同意后再发出。
  • 把每天的发帖工作或网站内容从你的电脑上搬走,同时设好花费上限、防重复发布和检查步骤。

暂时还做不到的:

  • 只凭一个笼统的目标替你赚钱。没有计划、没有你去注册和接电话,就很难有结果。
  • 使用它电脑上没有的应用(比如 LINE),或者替你给客户打电话。
  • 在你的电脑睡着以后继续用你的电脑干活。
  • 保证它报的数字和「已完成」都准确。证据仍然要你自己核对。

可以先发的一条指令

你在帮我经营[生意名称]。接下来两周,请留意来自[客户域名]的邮件和我们的[CRM / 网店工具]。每个工作日[8:00],告诉我今天你能替我分担的三件事,每件写明你打算怎么做、依据是什么(附上邮件或记录的链接),以及需要我提供什么。客户改了截止日期、范围或预算时,把原来的和新的数值都告诉我。回复、发票和跟进邮件都可以先起草,但在我同意之前,不要发送、发布、签署任何东西,也不要花钱。你说某件事做完了的时候,请把发出的邮件、页面或记录给我看,并告诉我哪些任务需要我的电脑保持开机。

先回答几个常见问题

ChatGPT Dot 能帮小生意干活吗?

能,主要是正经活之间的那些杂事。下面的案例里,有老板让 Dot 用五个小时整理出 1,400 条销售线索(u/DavidM47),有人靠它从 Gmail 里发现客户改了截止日期(Mehul Nahar),有人把一周的工资准备和客户跟进交给它(Authority Hacker Podcast),有人让它复查了 67,520 美元的 Google Ads 花费(u/blendai_jack),还有人让它去追一张逾期 34 天、金额 450 美元的发票(DY Playbook)。也有人给它 100 美元,让它自己做一门生意,最后只找到一位付了 25 美元的客户(Keshav Suki)。

要开什么套餐?

在欧洲经济区、英国和瑞士以外,Pro(100、200、500 美元三档)都带 Dot;Business Premium 全球可用;Enterprise 要等管理员开启。具体条件和登录入口见怎么获得 ChatGPT Dots。如果你的生意在欧洲,请先看ChatGPT Dots 在欧盟和英国能不能用。

该连接哪些应用?

只连这份工作真正用得到的。和客户往来的邮件一般在 Gmail 里;报价单、合同和品牌文档常放在 Google Drive;团队沟通走 Slack。每种连接的设置方法和常见故障,都整理在软件连接总览里。

它会不会不问我就给客户发邮件?

只要设好规则,就不会。自定义规则(Custom rules)可以让对外邮件、会议邀请和日程修改先「行动前先问(Ask before taking action)」,或者「交给你处理(Hand off to you)」(Dots privacy FAQs)。有一个 Business 工作空间里自定义规则无法编辑,那位老板就把同样的限制写进了第一条消息(见欧盟和英国能不能用第 10 个案例)。第 7 个案例也说明了这条规则的必要:Dot 在开发信上署了老板本人的名字,而他从来没有这样交代过。处理收件箱的更多做法,请看邮件分拣。

团队和客户项目也能交给它吗?

Dot 除了在 ChatGPT 里回复,也能在 Slack 里回复;用 ChatGPT Dots 做 Slack 助手收集了这样用的真实案例。要跟好几周的客户项目,可以参考项目跟进工作流,那一页有设置方法和真实的项目管理案例。

客户和合作

1. 带客户看完房,用电话把查房源的活交出去(Kevin Chou)

多伦多房产经纪 Kevin Chou(2026 年 9 月 29 日,繁体中文帖子)晚上带客户看完房子,回家还要查房源、做分析。他在 ChatGPT 桌面版里直接给 Dot「打电话」,像跟助理说话一样边聊边交代。从他分享的截图看,Dot 回报了两套房源在 MLS 上的最新状态,一套已经有条件成交,另一套调了价(Made with Dots 的整理)。最让他意外的是,他正准备交代下一件事,Dot 已经先做上了。他也说,重要数据还是要自己核对,专业判断仍然由他来做。

2. 从 Gmail 里发现客户改了截止日期(Mehul Nahar)

Mehul Nahar(2026 年 10 月 2 日)连接 Gmail 以后,Dot 没等他开口,就主动告诉他:一位重要客户调整了项目时间表,定了新的截止日期。Dot 接着给出三个下一步:确认新日期、起草回复、更新项目计划。他发这条帖子,也是在提醒大家想清楚,让 AI 读邮件之前要给它多大的权限。

3. 网红接商单,从需求说明一路记进 Notion(Nick Tarmossin)

还在读大学的 Nick Tarmossin(2026 年 10 月 1 日)经营着一份内容创作生意,他把 Dot 叫作自己的第一个员工。这个 Dot 会留意经纪人或品牌方发来的合作邀约,读完需求说明后估算要花多少时间,再对照他的工作和课程日历检查能不能按时交付。时间撞上时,它会起草一封申请延期的消息,由他批准后才发出。它还会审阅合同、在他签字前标出需要改的条款,并把这笔合作记进他的 Notion 数据库和日历(更多 Notion 案例)。这条帖子带有 #ChatGPT_Partner 标签,所以要把它当作合作推广内容来看。

4. 跟进客户之前,先发现日程撞车(Christian Skogseth)

挪威的营销博主 Christian Skogseth(2026 年 10 月 2 日,挪威语帖子)给 Dot 取名 Pierre,让它帮忙照看自己的日程。他原本打算下周跟进一位客户,Pierre 发现这个安排和他与平面设计合作伙伴的会面撞在了一起,在他敲定之前就提醒了他。他说,这是测试到现在最有意思的地方:这个助手能把事情串起来,还会主动开口。

找新客户和跟进

5. 五小时整理出 1,400 条销售线索,还和花钱买的名单比了一遍(u/DavidM47)

u/DavidM47 在 r/ChatGPT 的帖子里说,他让 Dot 整理一份覆盖 20 个最大都市区的销售线索名单。五个小时后,名单里已经有 1,400 条线索,他估计做完会有 3,500 条左右。他不久前刚花 223 美元买过一份约 350 条的名单,于是拿两份做了对比:在他看来,Dot 整理的名单更有条理,信息也是最新的,而买来的那份里有不少是废线索。因为名单由 Dot 自己整理,他可以要求只收录自己真正要卖的那几类企业,不必再按数据残缺的行业代码去筛。他本来在考虑花 4,000 美元买一份全国名单,现在不打算买了。

6. 在 LinkedIn 上找潜在客户,并写好第一条消息(Tirth Patel)

Tirth Patel 在 2026 年 9 月 30 日发了一段录屏:他的 Dot 用自己的浏览器打开 LinkedIn,为他的公司 Neno 找到几位具名的目标客户,并给每个人起草一条个性化的开发消息。这条帖子没有合作推广标签。

7. 找出没有网站的理发店,建好一个网站,开发信还署上了他的名字(Anthony)

Anthony(@anthonyiaautomatizacion,西班牙语帖子)给 Dot 取名 Max,只发了一条消息:找出还没有网站的理发店,挑一家,帮它做一个网站,再写一封推销邮件。不到 15 分钟,Max 就交回了候选名单、一个单页网站和这封邮件。邮件落款是 Anthony 自己的名字,而他并没有交代过这一点。所以让 Dot 替你发开发信之前,最好先把署名和发送方式说清楚。

8. 卖 197 美元的网站:Dot 自报发了 158 封邮件,还没有成交(Carlos Rodera)

西班牙博主 Carlos Rodera 在一段 21 分钟的视频里,给自己的 Dot「Alfred」派了一个销售任务:找出没有网站的商家,做五个演示网站,再准备一个 197 美元的报价。第一批网站做得太简单,他直接叫停(「这种东西没人会买」),换了一个模型,提高质量要求,让 Dot 重做。在一通回顾头 36 小时的电话里,Alfred 汇报说已经发出 158 封开发邮件,有 11 个商家回复并开始沟通。Carlos 特意说明,这些数字是 Dot 自己口头报的,并没有经过核实。视频里能看到第一封邮件发了出去,一个改版网站已经上线,另外四个链接还没更新,整个过程中没有确认任何成交。他列出了仍然需要人来做的事:选模型、否掉质量差的结果、保护敏感数据、检查权限、核实到底完成了什么,以及最后谈成生意。

9. 做陌生开发时,Dot 记住了演示的截止时间(Leo Callan)

经营代理公司的 Leo Callan(@leo.mcallan,2026 年 10 月 2 日)在做陌生客户开发时,他的 Dot「Ace」记住了哪些潜在客户想看演示,在截止前一小时提醒了他,还检查了他的网站能不能正常打开。这些都不用他开口。他说和 Codex 相比,Ace 最大的好处是记得住他说过的每一件事,他不用再一遍遍重复背景。

10. 一晚过去,跟进短信已经发出(Rohan Attravanam)

Rohan Attravanam 某天晚上给 Dot 留了一张任务清单。到第二天早上,Dot 已经给一位潜在客户发了跟进短信,还在给另一位客户发送图片邮件,这两步都属于他的销售流程。他写道:「我交代的事自己忘了一半,它没忘。」发帖时他才用了一天。

11. 商家合作邮件:Dot 负责发信、收信和归档(AiHank)

台湾开发者 AiHank(@hank.huang0516,繁体中文帖子)手上有一个 App 需要拓展商家,可他不想自己做市场开发。他把这份工作交给 Dot:写合作邀约邮件、接收回信、建档归档,整个流程在一处跑完。他还展示了手机上的监控画面,可以看到 Dot 在云电脑上操作。他也特意告诉商家:收到这封合作邀约的话可以放心,那是他的 Dot 发的,不是诈骗邮件。

从零开始做一门生意

12. 100 美元预算加一句指令,换来第一位付了 25 美元的客户(Keshav Suki)

Keshav Suki(2026 年 10 月 7 日,15 分钟视频)给了 Dot 100 美元,只交代了一件事:做一门真正的生意,把这 100 美元变成 100 美元的真实收入。卖什么、怎么卖,Keshav 都没有说。Dot 选了一项 25 美元的网站诊断服务,用 Codex 做出了产品和交付流程;Keshav 另外接入了 TypeSafe 的智能体 Jev,负责快速分流决策,邮件则通过 Resend 发送。他们先拿一个真实网站试做诊断,修好出问题的地方,再把服务发布出去,开始找客户。测试订单和模拟付款都不算数。最后的结果是一位真实客户付了 25 美元,并没有达到 100 美元的目标。Keshav 更关心的是另一个问题:Dot 能不能把一门生意的各个环节串起来,包括搭建、做决定、交付和找客户。

13. 给咖啡馆和餐厅做视频广告,从第一批素材做到对外开发(Ishan Sharma)

在一段 11 分钟的视频(2026 年 9 月 30 日)里,Ishan Sharma 让 Dot 去赚钱。最后定下的方向是给咖啡馆和餐厅做营销服务:先通过 Artlist MCP 和 AI 视频生成做出 UGC 风格的视频广告,再搭一套销售流程,由 Dot 寻找潜在客户、发出开发信、跟踪每一条线索;视频里还讲了这些视频怎么定价。视频简介里带有 Artlist 的推广链接,所以要把它当作推广者的测试来看,简介里也没有提到已经有客户付款。

每周的日常经营

14. 把工资准备、事项跟进和 Codex 任务交给 Dot 一周(Authority Hacker Podcast)

Authority Hacker Podcast 团队(2026 年 10 月 8 日,55 分钟节目)花了一周时间,把越来越多的业务交给 Dots,结果用得比预想的多得多。这期节目讲到:准备工资、出差和日常杂务;记住要跟进的事项;在 Slack 里和团队协作;给 Dot 一个笼统的要求,让它自己启动 Codex 任务、把握方向、跟进结果;让 Dot 自己去找有用的活来做;还有在不用亲自操心技术设置的情况下做出一个公司网站。他们说自己还在学着这样做:把问题交给 AI,让它自己想出步骤。

15. 同时经营四门生意,Dot 主动做了一份物流分析(Desktheory)

Desktheory 同时经营四门生意,用 Dots 处理了一周的日常工作(2026 年 10 月 6 日,8 分钟测评)。视频开头是 Dot 主动接手的一份物流分析,后面讲到它怎样盯着各种沟通消息。作者觉得 Dot 做这类主动工作很有用;不过要用语音沟通时,还是更喜欢 Codex 的语音模式,因为能看到对话记录,也能方便地切换成文字。作者希望改进的地方包括界面上的别扭之处,以及在不同设备之间保持上下文。

16. 业务流程里的问题被提前指出,解决方案也备好了(Artur Bikbaev)

Artur Bikbaev(2026 年 9 月 30 日,俄语帖子)给 Dot 取名 Arnold。有一天,Arnold 主动发来消息,指出 Artur 的一个业务流程里有个细节需要注意,还附上了已经准备好的解决方案,问要不要直接用上。过了几个小时,它又提醒收件箱里有一件事卡住了,而 Artur 手上另一个重要又紧急的问题,正以一种很不明显的方式取决于这件事。

营销、广告和网站

17. 第一次让 Dot 看 Meta 广告账户(「Ms Choi」,@yoma.ai.maker)

Yoma 用粤语发帖,给 Dot 取名「Ms Choi」,因为「Choi」和「财」同音。Ms Choi 的第一份工作,就是登录 Meta 广告后台看账户。演示视频里,Dot 自己完成登录,分析了账户数据,汇报说打折的包包带来的归因销售额比配饰更高。它同时指出,这些数字里没有算进商品成本和运费,所以归因销售额并不等于利润(Made with Dots 的整理)。

18. 查看 67,520 美元的 Google Ads 花费,建议暂停两条广告(u/blendai_jack)

u/blendai_jack 在 r/ChatGPTPro 的帖子里,他把公司的广告账户交给 Dot 管理,并发了一段录屏。对话里,Dot 汇报某个品牌「已花费 67,520 美元,转化 1,056 次」,建议暂停这个品牌下的两条广告,旁边是一张按搜索词统计花费的看板。

19. 从广告设置到素材制作全交给 Dot,之后定期复查(@engineeronthefield)

韩国营销人 @engineeronthefield(韩语帖子)把数字广告的设置工作交给了 ChatGPT 和他的 Dot。广告系列的配置和广告素材的制作都由它们完成,现在 Dot 还会定期查看广告效果,并动手调整。

20. 付费 SEO 工具没发现的错误会员链接(Promptslove)

在一段 YouTube 短视频里,Promptslove 把 Dot「Jamie」设成外联助理,先写好一份工作准则,再让它通读自己的网站。Jamie 发现他的会员链接指向了错误的网址,而他花钱用的 SEO 工具一直没查出来。之后 Jamie 开始做数字公关,先列出可以联系的记者名单;视频拍到时才过去几个小时,还没有拿到外链。

21. 博客从 WordPress 搬到 Wix,发布前先停下来查订阅通知(Kurt Bell)

Kurt Bell(2026 年 10 月 2 日)让 Dot 把旧博客文章从 WordPress 搬到 Wix。他不在电脑前时突然想到:一口气发布这么多旧文章,可能会给每位订阅者都发一封通知邮件。等他赶回电脑前,发现 Dot 已经在检查 Wix 的订阅者通知设置,还没有发布任何文章。这个风险他事先一句都没提过(Made with Dots 的整理)。

22. 物业管理公司用 Dot 处理 HubSpot、Outlook 和 SEO,也踩了坑(u/anthonyaluna)

一位经营物业管理公司的老板(u/anthonyaluna 在 r/AI_Agents 的帖子,约 2026 年 10 月 1 日)之前花了几个月在 Codex 里搭智能体,后来开始试 Dot。头两天里,Dot 更新了一篇已经上线的 HubSpot 文章,先确认回复都已发出,再清理掉 Outlook 里的旧草稿,还设置好了网站审计和关键词追踪。问题也不少:那封报价邮件明明还躺在草稿箱里,Dot 却汇报说报价已经被接受了;已经回复过的请求又被它翻了出来;有时任务做到一半就没了下文,原因有时是浏览器超时或者需要登录,有时是 Dot 把这件事忘了。这位老板的总结是:这就像带一个新员工,「我希望省下来的时间,也把我核对工作的时间算进去」(Made with Dots 的整理)。

23. 健身的工夫,周末开课要用的网站和课程资料都备好了(Francine Gregory)

Francine Gregory(2026 年 10 月 7 日)刚健完身就发了这条帖子:锻炼的时候,名叫「Jordan」的 Dot 一直在干活,搭好了网站,也把周末开课要用的课程资料准备好了。帖子最后,作者表示可以帮粉丝设置他们自己的 Dot。

订单、客户和公司资料

24. 客服对话、记录订单和安排空运单(Yuki Kimchi)

Yuki Kimchi(中文帖子)开始用 Dots 的第一天就写道,它帮她解决了客服的问题:Dot 在对话里促成交易,记录订单,还帮忙安排发货用的空运单。

25. 一通十分钟的电话,整理好公司五年的资料(MeRis Wong)

企业教练 MeRis Wong(@meriswong_4u,2026 年 10 月 5 日,中文帖子)和她的 Dot 通了十分钟电话。Dot 随后把公司五年来积累的杂乱资料整理成一个有结构的知识库,视频里能看到「4U Learning Library」,里面有场地、学员评价等分区。她说这解决了困扰公司五年的问题,也让团队不用再做重复的整理工作。这条帖子同时在邀请观众参加她的免费分享会。

26. 油漆装修公司的报价、客户回复和预约(Gurmeet Builds AI)

在一段 19 分钟的测试视频(2026 年 10 月 7 日)里,曾在 Shopify 担任高级软件工程师的 Gurmeet,让 Dot 负责一家油漆装修公司的客户流程:Gurmeet 核对了报价计算器算出的数字,给老板的邮件和给客户的回复都由 Dot 起草、经批准后才发出,此外还有客户咨询、实时的项目进度更新、一个由 Dot 搭建的网站,以及一次从邮件到日历全程办完的预约。有些需要在浏览器里完成的步骤花了两分多钟。Gurmeet 本人也在帮小企业做 AI 自动化,视频简介里有这项服务的广告。

27. 每天整理客户反馈,指标一偏离就提醒(麥克斯斯.AI)

做数据和自动化工作的 麥克斯斯.AI(@mexx1999.ai,繁体中文帖子)说自己实测了一个月的 Dots。这个 Dot 每天追踪客服反馈,把负面评价分门别类,再写成一份每周摘要;它在 ChatGPT、Slack 和 Teams 上持续盯着运营指标,一旦有指标偏离就主动发出通知;新功能上线后,它还会连续几天观察留存的变化,不用每天重新交代一遍。按帖子里的估算,这样每天能少花大约两个小时在整理资料、更新报表和跨系统截图上。

应收款

28. 一张逾期 34 天、金额 450 美元的发票(DY Playbook)

DY Playbook(2026 年 9 月 30 日)只给 Dot 下了一条指令:把收件箱里被忘掉的钱找出来。Dot 找到一张逾期 34 天、金额 450 美元的未付发票,还起草了一封催款邮件,等作者批准。作者说得很清楚,这是一个自己事先放好邮件的测试邮箱,所以这个案例展示的是指令的写法,并不是真的追回了一笔钱(Made with Dots 的整理)。完整测评里还用专门设计的假邮件测试了 Dot 会不会上当。

29. 月底之前先把开票和邮件启动起来(@ashebytes)

抢先体验测试者 @ashebytes(2026 年 9 月 30 日)列出了 Dot 在自己忙别的事时完成的工作:开会间隙耳机坏了,Dot 让人送来一副有线耳机;嗓子不舒服,它订了一份软一点的晚饭;它还赶在 10 月之前,把相关邮件和开票工作启动了起来。

把整摊生意交给 Dot 好几天

30. 用手机遥控 48 小时,直到电脑睡着(Desmond Dixon)

Desmond Dixon(2026 年 10 月 7 日,通讯文章附视频)在离家五小时车程的地方,用手机给 Dot 发消息,让它替自己打理生意 48 小时。每天早上,Dot 先看一遍他的 Slack 和邮件,再问他有哪些事可以交给它。有一天早上,它发现客户管理系统里有一条预约记录错了,问他能不能改;他同意以后,它就把记录改好了。他还列出了 Dot 自己完成的浏览器任务、登录时替他通过的两步验证,以及在原本没有自动化的地方搭起来的自动流程。让他不顺手的地方有:写代码能力弱,很多事仍要他批准,用得越多越觉得慢,而且他的电脑必须一直开着。电脑一进入睡眠,所有工作都停了。他给 Dot 打了 6 分(满分 10 分),说如果只当虚拟助理、不让它写代码,可以接近 9 分;他暂时退订了。

31. 两天内把客户群聊变成项目需求(Matthew Bradford)

Matthew Bradford(2026 年 10 月 9 日)平时给客户开发软件。他给 Dot 起名 Riri,把一周的客户工作和自己的副业项目都交给了它。最让他佩服的一件事是:Riri 盯着他和一位客户共用的 Slack 频道,引导客户想清楚自己的业务要怎样运作,好让一个开发项目开工。那个频道原本已经聊成了闲天;Riri 接手推进以后,两天内就整理出了可以动手的需求,他只在旁边看着,在帮得上忙的地方插几句。平常 Riri 会告诉他哪些邮件重要,默认先写好草稿等他审阅;某个正在跟进的任务有了进展,它不用提醒就会去更新客户管理系统里的联系人和任务看板;和客户开会之前,它会从他的邮件里先做功课。他列出的毛病有:第三天前后打语音电话时,Riri 有时把他叫成 Mark 或 Maya;头几天在他授权的 Windows 电脑上用不了浏览器和电脑操作,在 Mac 上却正常;快满一周时它的性格变淡了,他指出来以后才恢复;它还不肯发送一张带有美国社会安全号码的截图,他觉得这条限制太严。

32. 从 Drive 找出发票,又从邮件里签了一份演讲授权书(Alex Kantrowitz)

记者、播客主持人 Alex Kantrowitz(Big Technology Podcast,2026 年 10 月 2 日那一期)让 Dot 使用自己的笔记本电脑、浏览器、邮箱和文件,把手头的杂务交给它。Dot 用他的口吻写邮件,一封封放进 Gmail 草稿箱,他改几句再发出去。要寄发票时,他只告诉 Dot 发票在 Drive 里;Dot 找到文件,放进一封 Gmail 草稿,收件人就是他平时发给的那几位。他还让 Dot 进邮箱,签一份他签过很多次的 Web Summit 演讲授权书,Dot 签了;在这之前,他试过的另一个智能体拒绝替他签合同。他想把信用卡交给 Dot,Dot 没有接受。搭档 Ranjan Roy 质疑这算不算正经的商务工作;智能体签的文件有没有法律效力,这期节目没有下结论。

33. Etsy 关键词、选品和上架,再把常用指令存成技能(Handmade & Beyond)

Handmade & Beyond 背后的 Etsy 卖家(2026 年 10 月 2 日,5 分钟视频)拿店铺的活测试了 Dot:看市场数据、做关键词调研,根据店铺数据想新品和样图,再设计图案、创建按需印刷的商品页面。视频还讲到同时跑几套流程、把重复用的指令存成技能、用手机管理这些任务,以及 Dot 主动提出的任务建议。视频里点出的一个问题是:几套流程共用一个账号,分不清哪套是哪套。

把每天的固定工作从自己电脑上搬走

34. 公司每天的社交帖子搬到云端:先定花费上限,失败了也不盲目重发(貝出康 / ドッティ,Kanman)

在日本德岛经营网站制作和 AI 公司 Kanman 的貝出康,写下了和 Dot ドッティ 共事四天的经过(note,2026 年 10 月 5 日;更长的公司专栏,10 月 4 日;都是日文)。公司每天早上在 Instagram、X 和 YouTube 上自动发帖,靠的是他 Mac 上的定时任务,所以 Mac 必须一直开着。他问 Dot 能不能把发帖搬到云端。Dot 先把 Mac 上在跑的任务查了一遍,再做了一个不公开的发帖管理应用,用来记录发帖历史、防止重复发帖、管理预算,然后把任务一个个搬过去。API 密钥由他自己贴进设置页面;Dot 说它不会读取这些值,还几次提醒他不要把密钥贴进聊天里。

10 月 1 日,两个 Instagram 账号的第一条帖子都发失败了。Dot 没有重发,理由是“避免重复发帖”;它先查出原因、改好,再在两个账号上都发了出去。遇到结果不明的付费操作,它不把这笔钱当成没花,而是先从预算里预留出来,等查到 Google 的官方说明确认这类错误不收费,才把预留的钱放回去。上限是他根据 Dot 的建议定的:生成费用每月 15 美元(到 12.50 美元就不再开始新的生成),X API 每个计费账户每个周期 15 美元,两边的自动充值都关掉;快到上限时不悄悄停下,而是来问他“停下还是加额度”。连接公司的 X 官方账号时,错误一再出现,折腾了一天多;他问是不是太久了,Dot 也承认太久了,最后是他提议沿用已经保存的连接,才解决问题。到 10 月 3 日,X 的两个账号都已从云端发帖;Instagram 在 10 月 1 日和 2 日成功发帖,之后连接过期,等他重新授权;Mac 上的 6 个定时任务全部关闭。主动提醒也不是每条都有用:有一条“付款快到期了”,其实那笔钱他前一天已经付了。同一次搬迁里 YouTube 那部分,见视频页的案例 33。

第一天:修好一个文件,开了三项工作

35. 修好物业管理表格,开始核对客户账目,也说清还没做完的部分(Kay Phillips / Scout)

替客户做记账的 Kay Phillips,在用了大约五个小时 Dot 以后,于 9 月 30 日开了一场直播。这个 Dot 的名字 Scout 是它自己挑的(Substack 直播回放和文字整理,2026 年 10 月 1 日)。Phillips 经常不在电脑前,所以大多数请求都是一长段语音;有了 Slack,Phillips 想到什么就能随手发过去,进展也会发回来,不用一直守着原来的对话。第一项工作是一份物业管理表格,Phillips 想从里面整理出日期。Scout 先做了备份,再把出错的公式和被存成文本的日期字段修好,同时直接说明,持续提醒的功能还没有设置好。Scout 还接手了客户账目里对不上的地方,并检查 Phillips 自己那套文件系统里有没有重复的内容;这些都是正在进行的工作,有发现、有来回讨论,但还没有做完。Phillips 问它某件事是不是做完了,Scout 的回答基本就是「还没有」。

Phillips 也在文字整理里更正了直播时说过头的地方:车辆牌照并没有续好,还在等尾气检测;清除数据中介上的个人信息只是下一步,并没有真正删掉;电话按钮是用来和 Scout 通话的,不能替人给商家打电话。工作文件放在一套单独的文件夹系统里,并做了备份,这样生意不会只存在某一个 AI 工具里。

用语音一轮轮调整线索条件、整理 B2B 渠道,以及一张主动补开的发票

这三份报告比上面的案例短,但每一份都把找客户或收款里的一个环节讲得很清楚。

36. 在自家产品里找销售线索,用语音一轮轮调整条件(Viktor Malinovskyi)

用 Dot 的第三天,Viktor Malinovskyi 让它在 AiSDR 里找销售线索。AiSDR 是他们团队自己做的产品,他在 LinkedIn 帖子里把这件事称为“dots 在用我们的产品”。AiSDR 的 Agent Search 搜索范围很广,所以查询条件怎么写,直接决定找回来的是哪些人。他们先一起看找回来的线索,再收紧条件、重新搜索,来回几轮之后才拿到满意的结果。每一次修改,他都是用语音告诉 Dot 的,一个字都没打,同时还在产品里搭建一轮外联活动。帖子下面有读者建议,把最后定下来的条件留着,下次做活动时就不用从头再来;这位读者还问 Dot 记不记得每一轮改了什么,帖子里没有回答这个问题。他在电话里怎样和 Dot 配合,见语音通话的案例 33。

37. 一张找 B2B 合同的渠道表、一份消息模板和一份大致的行动计划(Anton Poriadin)

有人在 Threads 上问“有没有人试过 OpenAI 的 Dot”,Anton Poriadin 引用这条帖子,用俄语回答了(Threads)。他的评价是:“这东西还真挺有用。”这个智能体帮他做了一张表,列出可以去找 B2B 合同的渠道,还写好了一份联系客户用的消息模板和一份大致的行动计划。帖子只说到计划这一步,没有列出具体有哪些渠道,也没说消息有没有发出去。

38. Dot 主动发现一张该开的稿费发票:从邮件里起草,批准后以 PDF 寄出(Dan McAteer / Shaine)

Dan McAteer 参加过 Dots 的开发者抢先体验测试,给自己的 Dot 起名 Shaine。他在上线当天发的 X 帖子(2026 年 9 月 29 日)里说,没人交代,Shaine 就注意到他还有一张自由撰稿的发票没开,于是从邮件往来里找出相关信息,起草了这张发票;他批准以后,Shaine 把发票做成 PDF 发了出去。他用一个词总结这次测试:主动。这份报告也是发票、报销和预算页的第 1 个案例,那一页还有更多找发票、开发票和追款的例子。

用品牌操作系统和你自己的样本做出的产品文档

这两位老板都不是从空白对话开始的。他们先把平时用来管品牌、写产品规格的文档交给 Dot,再让它按同一套结构写出下一份文档。

39. 把 Neotrix OS 交给 Dot,做出播客 OS 文档,散步时用语音改完(margin_neotrix)

margin_neotrix(Threads,2026 年 10 月,韩语)说,他要的不是普通自动化,而是一个能跟着他的品牌 Neotrix 一起做决策、处理日常、按同一套方式运转的智能体。运营和实务上他想要的结果,大多已经写进系统文档里。还有几份没写完,于是他把 Neotrix OS 文档交给 Dots,让它先做一份播客 OS 文档。交回来的内容贴着品牌生态。剩下他在意的缺口,后来一边散步一边用通话功能改完,手都不用碰手机。他自己觉得,播客有机会比原计划更早开播。

40. 用自己平时的样本,写出新项目的功能定义书和画面定义书(m.o.b.n.d)

m.o.b.n.d(Threads,2026 年 10 月,韩语)把自己平时写的功能定义书和画面定义书样本交给 ChatGPT Dot,再让它给一个刚开工的项目写这两份文档。他的评价是做得很好,还半开玩笑说网页策划的活要变少了。

由另一个 AI 代为提出的视频推广素材

41. 先找本人确认,再做新视频的推广文案,并把 12 个文件整理成两份清单(ヒナキラ / HinaKira)

日本创作者 ヒナキラ 经营 YouTube 频道 ヒナキラAI塾。他在 10 月 5 日到 6 日测试 Dot(YouTube,2026 年 10 月 7 日)时,让自己的 AI 助手 Claude 代他把工作交给 Dot。Dot 没有马上开工,而是回复说:这是 Claude 代为提出的请求,开始之前需要 ヒナキラ 本人确认。他在电话里同意以后,Dot 才开始干活;他关掉对话等着,大约 13:48 再看,活已经做完了。他事先还写好一条规则:凡是涉及对外的操作,执行前都要经过他批准;Dot 也回复说不会发帖,也不会对外分享。

这次的任务是推广他刚发布的一支视频,内容是把 GPTs 搬到 ChatGPT 的项目功能里。X 宣传文案按不同读者写了三版,他打算原样发第一版。约 200 字的视频简介写进了视频里实际讲到的三点:搬家的五个步骤、搬不过去的功能,以及共享后指令会被别人看到的注意事项。三个 Shorts 剪辑候选,开头都落在视频章节的起点。Dot 说明,视频播放一直在加载,所以剪辑时间点是按字幕定的。他看了第一个候选,开头那句话是承接前文说的,单独剪出来有点突兀,结尾倒是收得很干净,要不要用还没决定。后来他又把自己的资料交给 Dot:散在 12 个文件里的 AI 指令和发帖点子,被整理成两份清单,一份有 300 条指令,一份有 150 条发帖点子,原来的文件都原样保留。他的结论是会继续用,因为 Dot 会自己把事情往前推。

人不在场时做出来的赞助调研包

42. 八家潜在赞助商和七页路演包,再用手机补一段 30 秒口播草稿(Automation Nerd)

YouTube 频道 Automation Nerd(视频标题为 “I let a ChatGPT Dot run my business for a day”)把自家频道的一件真实业务交给了 Dot:为 Automation Nerd 找八家潜在赞助商,并整理一份路演包。说明里写清观众是在用 AI 的开发者和小生意老板,Dot 要用自己云电脑上的公开信息,而且只能出草稿——谁也不许联系。Dot 还在查公司和合作入口时,主人又收窄了条件:优先考虑一个人创业也负担得起的工具,再挑出最强的三家并说明理由。Anytown、Lovable 和 Clerk 排到前面;主人选定 Anytown,让 Dot 在自己的电脑上打开做好的包。交回来的是七页内容和可编辑文件,主人再接管去读。离开书桌以后,同一个 Dot 又在手机上接到后续:把赞助包里的 Anytown 思路写成一段展示真实流程的 30 秒赞助口播,仍然只要草稿。视频里也提到可以把找赞助商的任务设成每周或每天跑,以及可用 Slack 或 Teams 联系同一个 Dot——这段视频里并没有实际跑一遍 Teams。

Dot 自己发现并改正的文件错误

43. 整理好要发给客户的文件以后,Dot 没等吩咐就发现了错误并动手改正(Hiroki Maejima / Giving Inc.)

日本 Giving Inc. 的 Hiroki Maejima(Threads,日语帖子)把整理文件并发给客户的工作交给了 Dot。之后为了核对,他让 Dot 打开参考资料。他没有再多说一句,Dot 就主动告诉他,刚才整理的文件里有一处错误,并开始修改。在他看来,这相当于 Dot 看到上司的举动,意识到自己出了错,主动去补救,跟以往的生成式 AI 很不一样。帖子没有说明错在哪里,也没有说改好的版本有没有送到客户手里。所以,把客户文件交给 Dot 时,最好请它在发出之前先拿参考资料核对一遍。

换成客户的眼光,审一遍自己的网站

44. 扮成找主机的小老板逛一遍自家比较网站,找出 11 个问题(Loïc Frissard / Digi)

Loïc Frissard(digitiz.fr,2026 年 10 月 9 日,法语)经营着比较网站主机的 digitiz.fr。他请自己的 Dot Digi 站在一位正在找主机的小老板的角度,把网站审一遍;同一时间,Digi 手上还有另外两件事。大约十分钟后,Digi 交回一份报告,列出 11 个问题,按严重程度排好,每个问题都附上所在页面的地址。它照着真实读者的路线走了一遍:首页、主机比较页、价格指南、评测页,还有帮读者推荐主机的小测验。找到的问题里,有一页 PlanetHoster 介绍还挂着旧套餐;有一个 o2switch 的低价,背后藏着贵得多的续费价;还有三个指向评测的链接去错了地方,其中 LWS 的链接会让读者绕圈。他逐一核对,确认 Digi 说得对,当场改好了 PlanetHoster 的介绍和 LWS 的链接。Digi 对自己给出的数字也有分寸:比较页在手机上的评分是 61 分(满分 100),但它补充说,从真实访问的数据看,网站的表现并不差。之后他给 Digi 打电话,请它总结这份审查、告诉他先从哪里改起,再把修改清单整理到他 ChatGPT Space 的一个页面里。同一天,Digi 也有一件事没办成:它打不开他的 YouTube 视频,也读不到字幕,交回来的 12 个章节其实是照抄他已经发布的版本,这一点它自己也承认了。

让 Dot 自己选赚钱的路:在众包网站上接活的一周

45. 在众包网站上跑了一周,几乎没赚到钱(nutu_wwwwwww)

nutu_wwwwwww(2026 年 10 月 13 日,日文串帖)想看看一个全天候运行的代理能不能自己出去赚钱,于是让 Dot 自己决定怎么赚。Dot 提了几个方案,他选了在众包网站上接活,因为成果好判断。他只负责注册账号,然后放手让 Dot 自己跑了大约一周,结果几乎没有收入。Dot 判断自己能独立完成的活,一联系客户,常常发现工作内容跟招募说明不一样;有的客户要求用 LINE 沟通,而 Dot 的环境里用不了 LINE,这些活很快就搁置了。还有很多客户要求先通话或面谈。他也可以自己站在中间对接,再把活转给 Dot,但这项测试本来就是为了省掉这些麻烦,那样做就本末倒置了。他的结论是:如果一开始不把计划想周全,算力只会白白浪费掉。

赚钱试验开始之前(参考案例 45):

在注册任何网站、申请任何工作之前,先给我一份计划:选哪个网站;哪些活你不用通话、不用 LINE 或其他你用不了的应用、也不用我在中间对接,就能独立做完;以及你打算怎样在 [3] 天内判断这条路走不走得通。等我同意以后再去申请;如果到第 [N] 天还没有任何收入,就先停下来。

一条六小时没人回复的客户支持请求

46. Dot 发现的一条漏接请求:客户要求当天通话,六小时后仍然没有负责人(Aaron Delasy)

Aaron Delasy(@aarondelasy)(2026 年 10 月 13 日)贴出了前一天下午 Dot 发给他的一条消息,大意是:“有一条支持请求可能被漏掉了:这位客户要求今天通个电话,说从上周五起就没法生成报表。六个小时过去了,[被打码的名字] 还没有分派给任何人,也没有回复记录。值得确认一下 [被打码的名字] 或其他人有没有联系过对方。”他说,这条客户反馈他自己完全没注意到,是 Dot 发现的。这条提醒的写法值得借鉴:谁提出的请求、什么坏了、从什么时候开始、已经等了多久,最后用一个问题收尾,而不是自己动手,回电的人由老板来定。

一夜之间把公司网站搬到新的 CMS

47. 用 Dot 自己的浏览器把 WordPress 页面和博客文章搬进 Ferret One,再由人逐一检查(原田 憲悟 / 自認カービィ)

原田 憲悟(@kenboo)自己经营公司,平时也用 ChatGPT、Codex 和 Claude 做了不少业务自动化。他 10 月 13 日在 note 上用日语写道,让他觉得最有价值的一项工作,是公司网站改版:把原来用 WordPress 做的旧页面和博客文章搬进 Ferret One 这个 CMS。这类迁移不是复制文字那么简单,标题、图片、链接和作者信息都要核对,新 CMS 的界面也得一页一页实际操作。他把这件事交给 Dot 云电脑上的浏览器,Dot 在他不盯着的时候连夜打开文章,再逐篇录入新 CMS。迁移完以后,有些链接还指向旧域名,也有几处没有搬好,这些都由他检查后改掉了;不过和省下的工时相比,他给的评价是远远超过及格线。他也在 Manus 的浏览器里试过类似的工作,觉得在这次迁移上 Dot 操作得更准,同时说明这不是条件相同的对比测试。

短板在云电脑本身:有时它会离线,或者 Dot 读不到浏览器的状态,重新开始也不一定能恢复,他还遇到过浏览器登录状态的报错,连夜跑的任务就可能停在半路。

同一篇文章里还有两点。Dot 没等他开口,就告诉他过去 24 小时里有几封邮件看起来需要他回复。排在第一的那封其实不该由他回,他说明这一点之后,又问还有没有别的;他再让 Dot 把之前留下没处理的也算上,Dot 就翻出了更早的邮件,按“在等谁回复”“谁在等他回复”和“需要确认收件人”分好了类。他说,经营公司的人最容易搞不清的,不是邮件有没有到,而是现在球在谁手里。他用三个人的 Outlook 日历协调时间的经过,写在会议准备页。他自己的分工原则是:每天按同样条件跑的检查,自己做成程序、稳定运行更好;要边看屏幕边调整做法的工作,比如这次的 CMS 迁移,才值得交给 Dot。

竞品调研、客户提案和给业主的简报

48. 五家同行公开标出的价格和能打开的链接,以及根据通话记录起草的提案(Stephanie Hiewobea-Nyarko)

Stephanie Hiewobea-Nyarko 经营 YouTube 频道 This AI Tool Does That。2026 年 10 月,她在视频里给自己的 Dot 和 Meta Muse 布置了同样的两项业务工作。第一项是竞品调研:找出五家在加拿大给小企业做 AI 培训或工作坊的公司,每家写一句话说明提供什么服务,只有官网公开标价时才写价格,并附上标出价格的那一页的链接。她定的规则是:没有标价就写「未列出」,不许估算;只有真正打开过的页面才能附链接。两个智能体找到的都是真实存在的公司,但 Muse 总结出的「市场空白」,和 Dot 的调研结果一对照就站不住了。

第二项是客户提案。她给两个智能体同一份虚构的需求沟通记录:一家三个人的记账公司,大约有 40 个客户,每个月都要发邮件催客户交收据和银行流水,平时用 QuickBooks Online、Gmail 和 Google Drive。她要一页提案,价格留成 [PRICE],记录里没有的内容一概不加,缺的信息在最后列成问题,也不许发给任何人。Muse 更会追问,能在对话里一轮轮把草稿改好;Dot 交回的是可以直接编辑的文档,对没有核实过的业务说法也更谨慎。她用的完整指令写在她的社区帖子里。

49. 拿 AutoCAD 平面图做出给业主的简报,取景角度由 Dot 自己决定(33.Shan)

台湾室内设计师 33.Shan(@33.shan.design)(Threads,2026 年 10 月 14 日,中文)想看看让 Dot 做一份简报时,自己需要插手多少。她自己只做了四件事:把 AutoCAD 平面图整理好交给 Dot,让它直接生成可以漫游、可以截图的 three.js 模型,给它几张风格参考图做初步对齐,再让它自己判断每个空间从哪个角度截图。Dot 从 three.js 模型里截好各个空间的画面,再据此生成渲染图,最后输出成她视频结尾展示的那份简报。她的评价是,再稍微人工调整一下,就已经很拿得出手了。几天前,她也让 Dot 用 Blender 建过 3D 模型,后来改用 three.js 输出成网页,方便以后直接发给业主;那次的经过写在云电脑页。

更多可以直接复制的指令

查同行价格,并附上出处(参考案例 48):

请找出 [5] 家在 [地区] 给 [客户类型] 提供 [服务] 的公司。每一家写清名称、一句话说明提供什么服务;只有公开标价时才写价格,并附上你看到价格的那一页的链接。没有标价就写「未列出」,不要估算;只附你真正打开过的链接。最后用三句话说明市场价格大致在什么区间,只根据你查到的价格来判断。

整理潜在客户名单,并起草推销信:

请整理一份 [城市] 里 [没有网站 / 符合某条件] 的 [行业或商家类型] 名单。每一家写清名称、网站或主页、联系方式,再用一句话说明为什么合适。为排名前 [10] 的商家各起草一封简短的推销邮件,落款写 [名字]。把所有内容放进一张表格,每一封都等我批准后再发。

盯住客户的截止日期:

请留意我 Gmail 里来自 [客户名称或域名] 的邮件。客户一旦修改截止日期、工作范围或预算,就告诉我原来的值和新的值,附上邮件链接和一份回复草稿。不要发送任何内容。

看一遍广告账户:

我帮你登录 [Meta 广告管理工具 / 广告平台] 以后,请读一下 [账户] 最近 [30] 天的数据。告诉我哪些商品或广告带来的归因销售额最多,哪些花了钱却没有效果,并列出这些数字没有算进去的部分,比如商品成本和运费。不要修改账户里的任何设置。

搬网站时设一个停止点:

请把 [旧网站] 的文章以草稿形式搬到 [新网站]。发布任何文章之前,先检查发布会不会通知订阅者或同步到社交账号,把检查结果告诉我,等我确认后再继续。

每周清点逾期发票:

每周一早上,请在我的邮箱和 [开票工具] 里查找我开出、超过 [30] 天还没付款的发票。列出客户、金额、逾期天数和链接,并为每一张起草一封礼貌的催款邮件。邮件由我自己发送。

每周汇总客户反馈:

每周五,请读一遍本周 [收件箱 / 评价网站 / 表单] 里的客户消息和评价。把抱怨按主题分组,每组写上数量,并引用一条原话作为例子;列出需要我亲自回复的消息,再为它们起草回复。不要发送任何内容。

用一小笔预算试卖第一份付费服务:

我想用 [100 美元] 的预算试卖一份小型付费服务。请提出三个可以卖给 [目标客户] 的方案,每个都写清价格、我要交付什么,以及你打算怎样找到头几位客户。我选定一个以后,请做好介绍页面和交付步骤。花钱或给任何人发邮件之前都先问我,结果只按 [收款工具] 里的真实付款来算。

每天早上先提方案,改错等你点头:

每个工作日 [8:00],读一遍我过去一天的 Slack 和邮件,告诉我今天你能替我接手的三件事,每件写清你会怎么做、需要我提供什么。如果你在 [客户管理系统 / 预约工具] 里发现错误,先把那条记录和你打算怎么改拿给我看,等我同意以后再改。

把客户群聊整理成项目需求:

请盯着 [客户的 Slack 频道]。聊天跑题时,把还没定下来的事列成一份短清单,一次只问客户一个问题。客户都回答以后,起草一份项目需求,写清范围、待定问题和下一步,先给我看过,再发到频道里。

分几轮找销售线索:

请在 [工具或来源] 里找 [20] 条符合 [行业、公司规模、职位、地区] 的销售线索。先给我看前 [10] 条,每条用一句话说明为什么符合,等我给了反馈再重新搜索。每一轮结束后,记下改了哪些条件、为什么改。等我说名单可以了,就把最终条件和名单存进 [文档 / 表格],下次做活动时接着用。不要联系任何人。

用你已有的品牌文档写一份新文档(参考案例 39):

这是我已经在用的 [品牌] 系统/品牌 OS 文档。请用同样的结构和用词,起草一份 [播客 OS/运营手册],面向 [新业务线]。凡是文档里没有、你自己补上的内容,单独列出来。缺口我打电话时再改;不要发布或对外发送任何东西。

按自己的样本写产品文档(参考案例 40):

请以这些功能定义书和画面定义书样本为模板,为 [新项目] 写功能定义书和画面定义书。章节顺序和详细程度跟样本对齐。没定下来的产品决定,不要编;末尾用短清单列出还要我拍板的问题。

给新视频准备推广素材:

我刚发布了 [视频链接],内容是 [主题]。请按不同读者起草三条 X 帖子,写一段约 [200] 字的简介,只写视频里我实际讲到的重点,再给出三个 Shorts 剪辑候选,写明开始和结束时间。说明这些时间点是你看视频定的,还是按字幕定的。不要发帖,也不要上传任何内容;由我自己挑选和发布。

赞助调研包(只要草稿):

新任务。为 [我的频道 / 产品] 找 [N] 家潜在赞助商,并整理一份路演包。我的观众是 [谁]。只用你自己电脑上的公开信息。只要草稿——谁也不许联系。你做的时候我会收窄:优先 [预算 / 匹配条件],挑出最强的 [3] 家并说明理由。[选定名称] 的包做好以后,在你的电脑上打开给我读。之后我再用手机让你把这份包写成一段展示真实流程的 [30] 秒赞助口播——仍然只要草稿。

用客户的眼光审网站(参考案例 44):

以 [客户类型] 的身份浏览 [网站地址],目标是 [要做的事]。按真实访客会走的路线看一遍:[首页、比较页、价格页、评测页、小测验]。把找到的所有问题列出来(过时的价格、藏起来的续费价、失效或指错的链接),按严重程度排序,每个问题附上页面地址。不要改动网站上的任何内容,打不开的页面也请告诉我。

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复制这份任务说明

ChatGPT Dot 能帮小生意干活吗?开头先给结论:它在哪些事上最有用、哪些事还做不好,七个设置步骤(包括业务软件插件、自定义规则和花费上限),开发信、汇报和批量搬内容会卡在哪里、什么办法管用,以及一条可以直接发出的指令。后面是常见问题的简要回答、按工作类型整理的小老板和自由职业者第一手案例,以及更多可以直接复制的指令。
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参考资料